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中国能建投资公司召开2025年安全生产工作会议

1月21日,中国能建投资公司在京召开2025年安全生产工作会议。公司党委书记、董事长吴立成出席会议并作题为《守牢新安全阵地 构建新安全格局 为打造行业一流产业投资集团提供坚实安全保障》的讲话,总经理、党委副书记茅向前主持会议。

吴立成指出,安全生产是一项全局性、系统性、长期性工作,要将思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神上来,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”重要作用,深化红线意识,坚定“人民至上、生命至上”,守牢不发生系统性安全风险的底线,时刻紧绷安全生产这根弦,以更大决心、更高标准、更严要求、更实举措统筹好发展和安全,以胸怀“国之大者”的使命感践行企业安全发展理念。

吴立成强调,要以“四严”管理作为主基调。一是要严要求,统一构建全公司“主要负责人主管、分管负责人协管、其他负责人共管”的“大安全”领导体制,形成最大合力;二是要严管理,充分发挥安委会作用,严格落实各在建工程项目、发电运营项目安委会组成人员,确保各参建单位、运维单位履行相应安全管理职责;三是要严落实,全面加强企业全员安全生产责任制工作,建立起安全生产“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系;四是要严监督,坚持“问题导向”,紧盯一线“找问题、查根源、寻良策”,狠抓项目现场终端末梢主体责任落实、风险起底排查、隐患治本除根,强化执行力度,以“时时放心不下”的责任感守牢新安全阵地。

吴立成指出,2025年是“十四五”的收官之年,也是投资公司奋力打造行业一流的产业投资集团关键之年,做好QHSE工作责任重大,任务艰巨。要高举“三零”目标,紧紧围绕“十二个到位”,聚焦高风险重点管控领域,不断破解深层次矛盾问题,统筹抓好“两大建设”和治本攻坚三年行动,着力从源头上防范化解安全风险、从根本上消除事故隐患,以“事事心中有底”的行动力构建新安全格局。一是要严细实恒抓治本攻坚,以“强基固本”为主线,加强安全生产治本攻坚行动推进情况定期盘点、动态检查、工作督导和典型示范。二是要脚踏实地抓风险防控,从逆向、从整体出发,加强对风险源的调查研判,提高动态监测、实时预警能力,对发现的风险要迅速落实高效管控措施,严防风险演变,全面推进安全风险防控工作科学化、精细化。三是要警钟长鸣抓隐患整治,要切实吸取其他单位发生的事故教训,查找本单位安全生产工作中存在的问题,补短板、强弱项,推进安全生产风险隐患排查整治专项行动走深走实。四是要多措并举抓“本质”升级,要狠抓源头治理、过程管理,坚决落实过程评价、监管人员能力评估等年度重点工作,全面开展工程项目安全“四化”建设,保证安全管理到项目、到作业面。五是要质环争先抓品牌建设,进一步树立“精品意识”,高位推动、高标准打造一批具有引领性、开创性和标杆性的精品工程,同时加快推进绿色设计、绿色建造、绿色运营。

吴立成要求,当前临近新春佳节,各单位要加强春节期间连续施工项目和发电运营场站的生产组织管理,全面压实安全责任,加强应急值班值守,春节后陆续复工的项目,要第一时间召开安全生产会议,制定复工复产方案,加强人员入场教育,确保项目安全、有序、高效、稳妥复工复产。

会议传达了中国能建2025年安全生产工作会议精神,聚焦4个“准确把握”,安排部署了2025年QHSE目标任务和重点工作计划,并与各单位签订了2025年度QHSE工作责任书。

会议采用现场+视频形式召开。投资公司其他领导、高管、副总师,各部门、事业部和各所属单位负责人及相关人员共392人参加会议。

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